Иллюстрация: Эксперт Online
Нефтехимический холдинг СИБУР перенес на два года начало реализации проекта расширения мощностей «Томскнефтехима», сообщил 25 сентября 2009 президент холдинга Дмитрий Конов на брифинге в рамках XII инновационного форума в Томске. «Проект „Томскнефтехима” по расширению мощностей пиролиза полипропилена и полиэтилена по-прежнему в работе, в стадии начала проектирования. Мы сдвинулись от первоначального графика примерно на два года вперед и ожидаем, что какие-то результаты с точки зрения мощностей сможем показать не раньше чем в районе 2013 года», – заявил он. Президент СИБУРа пояснил, что компания по итогам первой половины 2009 года пересмотрела приоритеты своей инвестиционной программы и сроки реализации части проектов. «Мы философски к этому относимся: любой процесс должен быть выдержан и продвигаться с той скоростью, с которой может продвигаться. Мы идем по тому графику, который считаем адекватным», – сказал Конов, подчеркнув при этом, что планы компании относительно томского завода по-прежнему включают расширение мощностей пиролиза с 300 тыс. до 360 тыс. тонн в год, и в первую очередь увеличение выпуска полиэтилена. Первоначально нефтехимический холдинг предполагал на реализацию на «Томскнефтехиме» ряда инвестиционных проектов общей стоимостью свыше 15 млрд рублей, что позволило бы предприятию, образованному летом 2003 года на базе местных заводов «Метанол» и «Бензол», а также томских нефтехимических завода и комбината, увеличить производство полимеров на 230 тыс. тонн в год. С началом кризиса СИБУР неоднократно подчеркивал, что сосредоточится на реализации крупных, принципиальных для дальнейшего развития холдинга проектах. Один из них – строительство в Тобольске (Тюменская область) на базе принадлежащего холдингу «Тобольск-нефтехима» комплекса по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год. Этот проект под управлением американской компании Fluor стартовал в январе 2007 года. В июле прошлого года на стройплощадке начались подготовительные работы и начался заказ оборудования с длительным сроком изготовления. Но затем грянул кризис, и проект забуксовал. Второе рождение он получил неделю назад, когда на сочинском инвестиционном форуме Внешэкономбанк объявил о том, что открывает «Тобольск-полимеру» кредитную линию в размере 153 млн долларов. После этого представители СИБУРа заявили о том, что крупногабаритное оборудование для нового комплекса будет доставлено на строительную площадку в летнюю навигацию 2010−2011 годов, а окончание строительства и начало пусконаладочных работ ожидается во II квартале 2012 года. «Томскнефтехиму» в этой ситуации повезло меньше – как минимум два года ему придется ждать, пока восстановится спрос на полиэтилен и в СИБУРе появятся свободные деньги на расширение его мощностей. КОММЕНТАРИЙ Нина Гладкова, аналитик ИК «Финам»: - В принципе, пересмотр инвестпрограммы – оправданная мера в условиях кризиса для компаний большинства секторов экономики. Финансовые показатели СИБУРа по итогам I квартала 2009 года по МСФО составили минус 43% к аналогичному периоду прошлого года, что, очевидно, потребовало от менеджмента предприятия оптимизации структуры издержек и пересмотра инвестиционной политики, переориентации ее главным образом на реализацию приоритетных задач с учетом текущей конъюнктуры. Прежде всего, инвестиции снизились в проекты начальной стадии разработки и низкой степени готовности (к которым можно отнести и расширение мощностей «Томскнефтехима»). Мы полагаем, что СИБУР, перенеся сроки реализации проекта, не только экономит в настоящий момент деньги, но также желает убедиться в устойчивости восстановления спроса на полипропилен и полиэтилен, изучить перспективные рынки реализации продукции. В то же время в приоритетных направлениях деятельности СИБУР демонстрирует высокую активность. Так, холдинг недавно завершил процесс приобретения нефтехимического трейдера Citco (цель – расширение маркетинговых возможностей холдинга), «дочка» холдинга «Тобольск-полимер» планирует строительство комплекса по производству полипропилена (объект – один из ключевых в рамках реализации стратегии химической и нефтехимической промышленности РФ до 2015 года), а кемеровский «Азот», например, завершил реконструкцию цеха ректификации производства капролактама (цель – увеличение объемов поставок на перспективном рынке). По материалам www.expert.ru |
