 СТРАТЕГИЯ и ИДЕОЛОГИЯ
Газпром сыграл ключевую роль в создании и развитии СИБУРа, однако стратегия газового концерна относит нефтехимию к непрофильному направлению бизнеса. В связи с этим у СИБУРа в ближайшее время мог появиться новый акционер, взгляды которого на развитие компании могли не соответствовать реализуемой в последние годы стратегии. Более того, в этом контексте существовал потенциальный риск раздела компании, в том числе, в ее нефтехимической части (углеводородное сырье, полимеры, каучуки) В подобной ситуации менеджмент принял консолидированное решение – предложить акционерам выкупить контрольный пакет акций, руководствуясь стремлением обеспечить преемственность стратегического курса. Финансирование сделки и все последующие операции с акциями полностью отделены от операционной деятельности компании. Менеджмент не будет использовать основные активы и финансовые инструменты СИБУРа для финансирования возможной сделки по приобретению контрольного пакета акций (в том числе, ранее объявленный механизм рублевых облигаций). Более того, это условие является обязательным требованием Газпромбанка при возможной продаже контрольного пакета акций. Долговая нагрузка компании Hidron Holdings Ltd., созданной инициативной группой для осуществления возможной сделки, не будет консолидироваться в рамках группы СИБУР. Обеспечительной мерой при получении кредитных средств будет являться только залог акций. Дальнейшее погашение задолженности будет осуществляться через реализацию ранее объявленной дивидендной политики и возможное привлечение инвесторов. Уход менеджеров в отпуск на период подготовки предложения и проведения переговоров исключает риск принятия управленческих решений, направленных на снижение потенциальной стоимости компании и использования ее активов при финансировании сделки.
От представителя менеджмента СИБУРа
| 
